Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33559
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorНазарова Г. В.-
dc.contributor.authorРуденко В. О.-
dc.date.accessioned2024-09-22T17:55:15Z-
dc.date.available2024-09-22T17:55:15Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationНазарова Г. В. Стратегії організації управління персоналом в умовах гнучких графіків, дистанційної роботи та автономних робочих місць / Г. В. Назарова, Руденко В. О. // Теорія і практика розбудови екосистеми соціальної сфери в умовах повоєнного відродження України : зб. тез доп. Міжнар. науково-практ. конф., 18 квіт. 2024 р. – Київ : КНЕУ, 2024. - С. 249–254.ru_RU
dc.identifier.urihttp://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33559-
dc.description.abstractРозглянуто сучасні стратегії управління персоналом в умовах змін на ринку праці, зокрема з впровадженням гнучких графіків, дистанційної роботи та автономних робочих місць. Підкреслено важливість адаптації організацій до нових реалій цифрової економіки, що вимагає нових підходів до організації робочих процесів, підтримки персоналу та використання сучасних технологій. Також окреслено переваги та виклики впровадження таких стратегій для забезпечення ефективної роботи і продуктивності працівників.ru_RU
dc.language.isouk_UAru_RU
dc.subjectуправління персоналомru_RU
dc.subjectгнучкі графіки роботиru_RU
dc.subjectдистанційна роботаru_RU
dc.subjectавтономні робочі місцяru_RU
dc.subjectсучасні технологіїru_RU
dc.subjectорганізаційні стратегіїru_RU
dc.subjectпродуктивністьru_RU
dc.subjectцифрова економікаru_RU
dc.titleСтратегії організації управління персоналом в умовах гнучких графіків, дистанційної роботи та автономних робочих місцьru_RU
dc.typeArticleru_RU
Розташовується у зібраннях:Статті (СЕ)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Руденко В.О. Тези.pdf594,31 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.