Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/37954
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorMaistrenko O.-
dc.contributor.authorRozhko D.-
dc.date.accessioned2025-12-07T20:29:24Z-
dc.date.available2025-12-07T20:29:24Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationMaistrenko O. Change Management as a Strategic Tool for Enterprise Adaptation in an Unstable Environment / O. Maistrenko, D. Rozhko // Актуальні проблеми інноваційної економіки і права. - 2025. - № 17. - С. 74-76.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/37954-
dc.description.abstractThis article examines modern change management, which goes beyond simple restructuring or cost-cutting measures. It encompasses a holistic approach that includes technological modernization, organizational culture transformation, and human capital development. Digital transformation, accelerated by recent global events, has further highlighted the need for agile management practices. Companies that successfully navigate these changes are those that foster a culture of continuous learning, encourage innovation, and maintain open channels of communication with all stakeholders.uk_UA
dc.language.isoenuk_UA
dc.subjectchange managementuk_UA
dc.subjectunstable environmentuk_UA
dc.subjectstrategic managementuk_UA
dc.subjectbusiness sustainabilityuk_UA
dc.subjectinnovative developmentuk_UA
dc.subjectcommunication technologiesuk_UA
dc.subjectorganizational culture changeuk_UA
dc.subjectcrisis managementuk_UA
dc.subjectdigital transformationuk_UA
dc.subjectchange effectivenessuk_UA
dc.titleChange Management as a Strategic Tool for Enterprise Adaptation in an Unstable Environmentuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті (МБА)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Стаття_Майстренко_Рожко.pdf246,4 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.