Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38048Повний запис метаданих
| Поле DC | Значення | Мова |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Васюк В. | - |
| dc.date.accessioned | 2025-12-11T22:33:24Z | - |
| dc.date.available | 2025-12-11T22:33:24Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | Васюк В. Компетентнісний підхід в управлінні персоналом / В. Васюк // Молодіжний економічний вісник ХНЕУ ім. С. Кузнеця. - 2025. - № 3 (вересень). - С. 64-66. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38048 | - |
| dc.description.abstract | Метою дослідження є систематизація та узагальнення наукових підходів до визначення понять «компетентність» та «компетентнісний підхід» у сфері управління персоналом, а також розкриття їхніх сутнісних характеристик і прикладного значення в умовах сучасного стратегічного менеджменту. Компетентнісний підхід розглядається як ефективна методологія, орієнтована на інтеграцію знань, навичок, мотиваційних чинників і поведінкових характеристик працівників для досягнення стратегічних цілей організації. Його застосування забезпечує узгодження організаційних завдань з індивідуальним розвитком персоналу та сприяє формуванню гнучких і адаптивних HR-практик, які підвищують конкурентоспроможність та довгострокову результативність організацій. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
| dc.subject | компетентнісний підхід | uk_UA |
| dc.subject | компетентність | uk_UA |
| dc.subject | управління персоналом | uk_UA |
| dc.subject | HR-стратегії | uk_UA |
| dc.title | Компетентнісний підхід в управлінні персоналом | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |
| Розташовується у зібраннях: | Статті (КМД) | |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Васюк_тези_молодіжний вісник.pdf | 233,33 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.