Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39280
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorПукала Р.-
dc.contributor.authorВнукова Н.-
dc.contributor.authorНєізвєстна О.-
dc.date.accessioned2026-04-08T06:39:55Z-
dc.date.available2026-04-08T06:39:55Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationПукала Р. Інноваційні підходи до менеджменту страхової компанії / Р.Пукала, Н.Внукова, О. Нєізвєстна // Acta Academiae Beregsasiensis. Economics. - 2026.- № 12. – С. 132-147.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39280-
dc.description.abstractАктуальність теми оцінки змін у менеджменті страхової компанії під дією інноваційних підходів, які спрямовані на забезпечення економічної стійкості фінансових установ під час воєнного стану, зростає і потребує аналітичного підґрунтя. Особливість полягає у пошуках нових механізмів оцінки змін впливу на інноваційні процеси у менеджменті страховика, а також сучасних глобальних трендів впровадження інновацій у страхуванні. Узагальнено сучасні інноваційні напрями змін у менеджменті страхової компанії. Здійснено пошук і пріоритезацію інноваційних напрямів удосконалення менеджменту у страховій компанії з урахуванням європейського польського досвіду. Подано виклад складових аналітичного підходу як комплексу певних компонент аналітичних дій, спрямованих на удосконалення організації страхування у страховій компанії. Акцентовано увагу на розширенні концентрації функцій більшості суб’єктів-посередників у межах окремої організаційної структури, що актуалізується постійно на ринку страхування. Для розширення застосування аналітичного підходу запропоновано використовувати найбільш простий спосіб побудови моделі бізнес-процесу із застосуванням однієї з поширених графічних нотацій EPC-діаграма (Event-driven Process Chain). Для вибору найкращого варіанту (пріоритезації) інноваційних напрямів виявлення, аналізу та удосконалення менеджменту у страховій компанії з урахуванням європейського досвіду використано систему підтримки прийняття рішень (СППР) Decision Making Helper, яка дозволила оцінити пріоритети удосконалення менеджменту у страховій компанії за двома ключовими напрямами: загальностратегічним із трьома складовими - цифрова трансформація, використання штучного інтелекту і впровадження ризико-орієнтованого управління; і організаційним супроводженням змін через клієнторієнтованість, ESG-трансформацію і впровадження інноваційних страхових продуктів. Подальшому розвитку підлягають питання пошуку інноваційних напрямів у менеджменті страхової компанії під дією сучасних глобальних викликів.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectстрахова компаніяuk_UA
dc.subjectменеджментuk_UA
dc.subjectінноваційний підхідuk_UA
dc.subjectграфічна нотація EPCuk_UA
dc.subjectаналітичний підхідuk_UA
dc.subjectСППР Decision Making Helperuk_UA
dc.subjectцифрова трансформаціяuk_UA
dc.titleІнноваційні підходи до менеджменту страхової компаніїuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті (МТМСФТ)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
132_147_Pukala_R_Vnukova_N_Nieizviestna_O.pdf1,05 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.