Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40883Повний запис метаданих
| Поле DC | Значення | Мова |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Нечипорук О. В. | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-21T14:11:49Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-21T14:11:49Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.citation | Нечипорук О. В. Гнучкі системи оплати праці як інструмент мотивації персоналу в Україні / О. В. Нечипорук // Наукові перспективи. Серія «Економіка». - 2026. - №1(67). – С. 981-993. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40883 | - |
| dc.description.abstract | У статті досліджено теоретичні та прикладні аспекти формування й використання гнучких систем оплати праці як одного з ключових інструментів мотивації персоналу в сучасних умовах функціонування підприємств України. Актуальність обраної теми зумовлена поглибленням трансформаційних процесів у національній економіці, загостренням конкуренції за кваліфіковані трудові ресурси, зростанням ролі людського капіталу, а також необхідністю адаптації систем матеріального стимулювання до умов економічної нестабільності, воєнних викликів і післявоєнного відновлення країни. Проаналізовано наукові підходи вітчизняних і зарубіжних дослідників до трактування сутності оплати праці, мотивації персоналу та гнучких форм винагороди. Визначено ключові ознаки гнучких систем оплати праці, їх відмінності від традиційних тарифних і посадових моделей, а також обґрунтовано доцільність упровадження таких систем з урахуванням соціально-економічних реалій України. Розкрито значення індивідуалізації винагороди, результатоорієнтованих складових заробітної плати, систем преміювання та бонусних виплат у підвищенні трудової активності, відповідальності та залученості працівників. У роботі систематизовано основні види гнучких систем оплати праці, зокрема грейдингові моделі, KPI-орієнтовані системи, оплату за компетенціями та гнучкі преміальні схеми, визначено їх переваги та потенційні ризики як для роботодавців, так і для найманих працівників. Особливу увагу приділено проблемам практичного впровадження гнучких систем оплати праці на українських підприємствах, серед яких нормативно-правові обмеження, дефіцит прозорих і об’єктивних критеріїв оцінювання результатів праці, а також недостатній рівень управлінської культури. Зроблено висновок, що гнучкі системи оплати праці можуть виступати ефективним інструментом мотивації персоналу за умови їх узгодження зі стратегією розвитку підприємства, забезпечення принципів соціальної справедливості та прозорості, а також комплексного поєднання матеріальних і нематеріальних стимулів. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
| dc.subject | оплата праці | uk_UA |
| dc.subject | мотивація персоналу | uk_UA |
| dc.subject | гнучкі системи оплати праці | uk_UA |
| dc.subject | стимулювання | uk_UA |
| dc.subject | управління персоналом | uk_UA |
| dc.subject | продуктивність праці | uk_UA |
| dc.title | Гнучкі системи оплати праці як інструмент мотивації персоналу в Україні | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |
| Розташовується у зібраннях: | Статті (МБА) | |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Стаття 2026. Нечипорук О.В. ГНУЧКІ СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ ЯК ІНСТРУМЕНТ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ В УКРАЇНІ.pdf | 655,18 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.