Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/7245Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Баличева Ю. І. | - |
| dc.date.accessioned | 2014-08-05T06:23:10Z | - |
| dc.date.available | 2014-08-05T06:23:10Z | - |
| dc.date.issued | 2014 | - |
| dc.identifier.citation | Баличева Ю.І. Маркетингова політика стимулювання збуту / Ю.І. Баличева // Управління розвитком. - 2014. - №5. - С. 18 - 20 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/7245 | - |
| dc.description.abstract | Висвітлено об'єкти збутової діяльності. Розкрито сутність методів стимулювання збуту, їх переваги та недоліки, а також сутність маркетингової політики управління збутом, як найбільш оптимальної за умов зміни зовнішнього середовища підприємства. | en_US |
| dc.description.abstract | Освещены объекты сбытовой деятельности. Раскрыта сущность методов стимулирования сбыта, их преимущества и недостатки, а также сущность маркетинговой политики управления сбытом, как наиболее оптимальной в условиях изменения внешней среды предприятия. | en_US |
| dc.description.abstract | The article deals with objects of sales activity. The essence of sales promotion techniques and their advantages and disadvantages are studied. The essence of marketing policy sales management is described as the most optimal one in the changing environment of a company. | en_US |
| dc.language.iso | uk | en_US |
| dc.publisher | ХНЕУ ім. С. Кузнеця | en_US |
| dc.subject | збут | en_US |
| dc.subject | збутова політика | en_US |
| dc.subject | управління збутом | en_US |
| dc.subject | маркетинг | en_US |
| dc.title | МАРКЕТИНГОВА ПОЛІТИКА СТИМУЛЮВАННЯ ЗБУТУ | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| dc.subject.udc | 658.82 | en_US |
| Appears in Collections: | № 5 | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Баличева.pdf | 250,5 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
