Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/10278
Title: Багатоаспектність оцінки організаційно-економічного механізму для підвищення ефективності діяльності підприємства
Other Titles: Многоаспектность оценки организационно экономического механизма для повышения эффективности деятельности предприятия
Diversity in evaluation of organizational-economic mechanism for enhancing the efficiency of enterprise’s activity
Authors: Тирінов А. В.
Тыринов А. В.
Tyrinov А.
Keywords: організаційно-економічний механізм
оцінка
ефективність діяльності
организационно-экономический механизм
оценка
эффективность деятельности
organizational-economic mechanism
evaluation
efficiency of activity
Issue Date: 2015
Publisher: ХНЕУ ім. С. Кузнеця
Citation: Тирінов А. В. Багатоаспектність оцінки організаційно-економічного механізму для підвищення ефективності діяльності підприємства
Abstract: У великій кількості наукових напрацювань у напрямку оцінки ефективності та формування механізму діяльності підприємств наголошується на необхідності інтегрувати та комплексно розглянути проблему багатогранності оцінки механізму підвищення ефективності діяльності підприємства з точки зору наукового узагальнення та систематизації поглядів. Метою статті є дослідження проблеми оцінки механізму підвищення ефективності діяльності підприємства з різних точок зору та їх поєднання. Запропоновано схему процесу формування організаційно- економічного механізму діяльності. Теоретично обґрунтовано необхідність оцінювати організаційно-економічний механізм у двох діалектично взаємозалежних площинах: як за характеристиками самого механізму – цілеспрямованість, гнучкість, швидкодія, так і за кінцевим результатом діяльності підприємства. Така оцінка дозволить забезпечити ефективність діяльності підприємства в сучасних умовах.
В большом количестве научных наработок в направлении оценки эффективности и формирования механизма деятельности предприятия отмечается необходимость интегрировать и комплексно рассмотреть проблему многогранности оценки механизма повышения эффективности деятельности предприятия с точки зрения научного обобщения и систематизации взглядов. Целью статьи является исследование проблемы оценки механизма повышения эффективности деятельности предприятия с различных точек зрения и их совмещения. Предложена схема процесса формирования организационно-экономического механизма деятельности. Теоретически обоснована необходимость оценивать организационно-экономический механизм в двух диалектически взаимосвязанных плоскостях: как по характеристикам самого механизма – целеустремленность, гибкость, быстродействие, так и по конечному результа- ту деятельности предприятия. Такая оценка позволит обеспечить эффективность деятельности предприятия в современных условиях.
In a large number of exploratory works directed to efficiency evaluation and formation of a mechanism of enterprise activity, there is a need to integrate and comprehensively consider the issue of multifaceted evaluation of mechanism for enhancing the efficiency of enterprise’s activity from the point of scientific generalization and systematization of views. The present article is aimed to study the issue of evaluation of the mechanism for enhancing the enterprise’s efficiency from various points as well as their combination. A scheme of forming the organizational-economic mechanism of activity has been proposed. The necessity to evaluate the organizational-economic mechanism has been theoretically substantiated in terms of the two dialectically interrelated levels: as by the characteristics of the mechanism itself – purposefulness, flexibility, rapidity, so by the end result of enterprise’s activity. This evaluation will help to ensure the efficiency of enterprise’s activity under the current conditions.
URI: http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/10278
Appears in Collections:Статті (ОБК)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Тыринов А.В..pdf928,41 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.