Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/11387
Название: Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия
Другие названия: Основні напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства
Basic directions of increase of efficiency of the enterprise
Авторы: Оспищева А. К.
Ospischeva A. K.
Ключевые слова: деятельность предприятия
модернизация производства
частичная реорганизация производства
производительность труда
количество брака
діяльність підприємства
модернізація виробництва
часткова реорганізація виробництва
продуктивність праці
кількість браку
enterprise activity
production modernization
partial reorganization of production
labor productivity
the number of marriage
Дата публикации: 2014
Библиографическое описание: Оспищева А.К. Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия / А.К. Оспищева // Качество в производственных и социально-экономических системах: сборник научных трудов 2-ой Международной научно-практической конференции, 22-23 апреля 2014 г. – В 2-х томах. –– Курск : Юго-Зап. гос. ун-т, 2014. – Том 2. – С. 292-295.
Краткий осмотр (реферат): Рассмотрены два основных направления повышения эффективности деятельности предприятия, сложившиеся в мировой практике. Первое направление – это полная или частичная реорганизация и модернизация производства. В результате повышается качество и конкурентоспособность продукции, в десятки раз возрастает производительность труда, сокращается количество брака и простоев. Второе направление состоит в построении работы предприятия на основе опыта производственной системы TOYOTA (TPS) – путь «непрерывного совершенствования методов работы». Показано, что для достижения наибольшего эффекта необходимо находить варианты сочетания двух рассмотренных направлений повышения эффективности деятельности предприятия.
Розглянуто два основних напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства, які сформувалися у світовій практиці. Перший напрямок - це повна або часткова реорганізація й модернізація виробництва. У результаті підвищується якість та конкурентоспроможність продукції, у десятки разів зростає продуктивність праці, скорочується кількість браку продукції й простоїв. Другий напрямок полягає в побудові роботи підприємства на основі досвіду виробничої системи TOYOTA (TPS) - шлях «безперервного вдосконалювання методів роботи». Показано, що для досягнення найбільшого ефекту необхідно знаходити варіанти об`єднання двох розглянутих напрямків підвищення ефективності діяльності підприємства.
We consider two main ways of increasing the effectiveness of the company, established in the world. The first track - a complete or partial reorganization and modernization of production. The result is improved quality and competitiveness of products in dozens of times increased productivity, the number of marriage and downtime is reduced. The second direction is the construction of the enterprise on the basis of experience TOYOTA production system (TPS) - the way of "continuous improvement of working methods." It is shown that to achieve the greatest effect it is necessary to find a combination of the two options discussed ways of increasing the efficiency of the enterprise.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/11387
Располагается в коллекциях:Статті (ЗСЖіБЖ)

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
статья Оспищева А.К, 2014 Курск.pdf175,63 kBAdobe PDFЭскиз
Просмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.