Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/21608
Title: | Методичні засади аналізу організаційної культури у житлово-комунальній сфері |
Other Titles: | Методические основы анализа организационной культуры в жилищно-коммунальной сфере Methodical principles of organizational culture analysis in the housing and communal sphere |
Authors: | Воліков В. В. Баркова К. О. Воликов В. В. Баркова Е. А. Volikov V. V. Barkova K. O. |
Keywords: | організаційна культура управління стратегія житлово-комунальна сфера организационная культура управление стратегия жилищно-коммунальная сфера organizational culture management trategy housing and communal sphere |
Issue Date: | 2018 |
Citation: | Воліков В. В. Методичні засади аналізу організаційної культури у житлово-комунальній сфері / В. В. Воліков, К. О. Баркова // Економічний розвиток держави, регіонів і підприємств : ІІ міжнар. науково-практ. конф. : тези допов. – Одеса: Видавець «Молодий вчений», 2018. – С. 49-51. |
Abstract: | У цій роботі було дано визначення поняттю «організаційна культура». Крім того, були виділені основні показники стану культури на підприємстві та обгрунтовано участь організаційної культури на підприємствах в сфері обслуговування. В данной работе было дано определение понятию «организационная культура». Кроме того, выделены основные показатели состояния культуры на предприятии и обосновано участие организационной культуры в сфере обслуживания предприятий. In this paper, the definition was given to the concept of "organizational culture". In addition, the main indicators of the state of culture in an enterprise are highlighted and the participation of organizational culture in service enterprises is justified. |
URI: | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/21608 |
Appears in Collections: | Статті (МБ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Тезисы Воликов_Баркова.pdf | 310,19 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.