Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/21626
Title: | Складові мотиваційного менеджменту в підприємницький діяльності |
Other Titles: | Составляющие мотивационного менеджмента в предпринимательский деятельности Components of motivational management in entrepreneurial activity |
Authors: | Бутенко Д. С. Butenko D. S. |
Keywords: | мотив мотивація потреби стимули система KPI мотивация потребности стимулы motive motivation needs incentives KPI system |
Issue Date: | 2019 |
Citation: | Бутенко Д. С. Складові мотиваційного менеджменту в підприємницький діяльності / Д. С. Бутенко // Економічний розвиток і спадщина Семена Кузнеця : збірник матеріалів ІV міжнар. науково-практ. конф., 30-31 трав. 2019 р. – Х. : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2019. |
Abstract: | Розглянуто поняття мотивації персоналу, мотивів, людських потреб, стимулів. Запропоновано класифікацію потреб. Наведено типи стимулів працівників. Запропоновано впровадження у практичну діяльність систему ключових показників ефективності KPI. Представлено етапи впровадження системи KPI. Рассмотрены понятия мотивации персонала, мотивов, человеческих потребностей, стимулов. Предложена классификация потребностей. Приведены типы стимулов работников. Предложено внедрение в практическую деятельность систему ключевых показателей эффективности KPI. Представлены этапы внедрения системы KPI. The concept of motivation of personnel, motives, human needs, incentives is considered. The classification of needs is proposed. Types of employee incentives are given. The introduction of a system of key indicators of KPI efficiency in the practical activity is proposed. The stages of implementation of the KPI system are presented. |
URI: | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/21626 |
Appears in Collections: | Статті (МБ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Складові мотиваційного менеджменту в підприємницький діяльності.pdf | 213,55 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.