Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/22246
Назва: | Управління доходами страхової компанії |
Автори: | Корват О. В. Мамедов Н. К. |
Теми: | доходи страхова компанія стратегічне управління управління доходами страхові послуги збут цифрові інновації |
Дата публікації: | 2019 |
Бібліографічний опис: | Корват О. В. Управління доходами страхової компанії [Електронний ресурс] / О. В. Корват, Н. К. Мамедов // Ефективна економіка. – 2019. – № 11. – Режим доступу : http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/11_2019/66.pdf. |
Короткий огляд (реферат): | У статті уточнено класифікацію доходів страхової компанії. Акцентовано увагу на спірних питаннях у групуванні доходів страховика. Обґрунтовано доцільність стратегічного управління доходами в умовах мінливого та неоднозначного середовища. Розглянуто метод «квадрата цілей» для управління доходами від продажів страхових послуг. Розроблені декомпозиції цілей з управління інвестиційними доходами страхової компанії. Запропоновано застосування методу ліквідації розривів в управлінні доходами з прямим і зі зворотнім зв’язком. Побудована причинно-наслідкова діаграма вирішення проблеми недоотримання доходів від реалізації страхових послуг. Проаналізовано фактори, що впливають на збут в страхових компаніях. Виділено чинники, які одночасно діють протилежно на обсяги реалізації. Обґрунтовано важливість оптимізації впливів цих факторів та оптимізації бізнес-процесів продажів страхових послуг. Доведено стратегічне значення впровадження цифрових інновацій у страхову діяльність для управління доходами страхової компанії. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/22246 |
Розташовується у зібраннях: | Статті (МСіФП) |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Еф_економ-2019.pdf | 383,53 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.