Трансфертний підхід до мінімізації ризиків у процесі антикризового управління банком

Abstract

У статті обґрунтовано розуміння того, що банк незалежно від обсягів послуг, прибутку та кількості працюючого персоналу, повинен знаходитися у стані постійного дослідження кризових явищ. Доведено, що успішне антикризове управління – це здатність швидко та ефективно реагувати на зміни ситуацій, незалежно від того, можна їх передбачити чи ні, але в основі управління кризами лежить розуміння сутності поняття „ризик”. Обґрунтовано, що антикризове управління банком повинне охоплювати не тільки розробку надзвичайних заходів щодо запобігання банкрутства, але й стратегії ризик-менеджменту, який дозволяє обмежити і знизити до мінімуму ризикові фактори банківської діяльності. Представлено перелік видів такої стратегії, серед яких запропоновано використовувати трансфертний підхід до управління ризиками, суть якого складається в частковій або повній передачі ризику від даного суб’єкта господарювання до інших контрагентів. Виділено низький рівень – контрактний трансферт і високий рівень – передачу ризиків в процесі страхування і хеджування у відповідності за рівнем спеціалізації страхових функцій.