Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/27014
Назва: Diagnostics and making decision in conflict management at the enterprise
Автори: Semenchenko A.
Nazarova G.
Semenchenko A.
Nazarov N.
Urdukhanov R.
Теми: Conflict
diagnostics
enterprise
management
transformation
Дата публікації: 2021
Бібліографічний опис: Semenchenko A. Diagnostics and making decision in conflict management at the enterprise / A. Semenchenko, G. Nazarova, A. Semenchenko, N. Nazarov, R. Urdukhanov [Електронний ресурс] // Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development – 2021. – №43(2). – P. 259-268. – Режим доступу: https://ejournals.vdu.lt/index.php/mtsrbid/article/view/2325/1675.
Короткий огляд (реферат): The period of overcoming crises in society due to pandemics, declining economic growth, social stratification, job loss in business is characterized by political and social instability, which creates conflict situations at all levels of the social hierarchy. The transformation of modern political and economic institutions, the development of processes of reforming society are accompanied by a deepening of the contradictions between the interests and needs of different social groups and individuals. The purpose of the article is to review the main sources and causes of conflicts, and also ways to solve them in the enterprise. The main methods of resolving resource conflicts are: negotiations, information and clarification of conflicts. Conflicts of goals, values and communications are also resolved using the most effective methods inherent in these types of conflicts.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/27014
Розташовується у зібраннях:Статті (СЕ)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Стаття 2021.pdf276,29 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.