Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/29856
Title: | Стратегічний контролінг в адаптивному управлінні витратами інтегрованих корпоративних об’єднань підприємств |
Authors: | Пилипенко А. А. Попов О. Є. Острініна О. П. |
Keywords: | управління витратами стратегічний контролінг адаптивне управління корпоративна інтеграція об’єднання підприємств сценарії адаптації рівень витрат |
Issue Date: | 2023 |
Citation: | Пилипенко А. А. Стратегічний контролінг в адаптивному управлінні витратами інтегрованих корпоративних об’єднань підприємств / А. А. Пилипенко, О. Є. Попов, О. П. Острініна // Актуальні проблеми економіки. - 2023. - №1(259). - С.14-23. |
Abstract: | Ефективне управління витратами є ключовим для розвитку підприємства, а залучення принципів адаптивного управління дозволяє швидко реагувати на змінні умови ринку та забезпечувати раціональний розподіл витрат між проектами та підрозділами. Залучення підприємства до процесів кооперації є окремим напрямком накопичення адаптаційного потенціалу, який одночасно розширює перелік факторів впливу, що входять до зони уваги стратегічного контролінгу. Запропонований механізм адаптації рівня витрат, що повністю відповідає функціям і завданням стратегічного та оперативного контролінгу. Доведено, що класичний підхід контролю рівня витрат може бути розвинуто шляхом включення циклів адаптації та взаємного навчання в систему адаптивного управління витратами. Доведена доречність орієнтації стратегічного контролінгу на випереджальну адаптацію та формулювання еталонних моделей консолідації бізнес-спроможностей об’єднання підприємств. Оперативний контролінг при цьому виступає як засіб реалізації зробленого підприємством стратегічного вибору. Відображено місце стратегічного контролінгу в корпоративному нагляді інтегрованого об’єднання підприємств та означено роль такого нагляду як при реалізації стратегічного вибору, так і при трансформації такого вибору в сценарії стратегічного контролінгу. Здійснена структуризація стратегічного вибору інтегрованого корпоративного об’єднання підприємств щодо консолідації ланцюгів формування витрат. Запропоновано структуру та визначено логіку використання в системі стратегічного контролінгу класифікатору причин відхилень рівня витрат, які представлені як адаптери системи управління витратами. |
URI: | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/29856 |
Appears in Collections: | Статті (ОБК) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Пилипенко_Стратегічний контролінг витрат.pdf | 303,51 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.