Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/30711
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Павловська І. | - |
dc.contributor.author | Хурдей В. | - |
dc.contributor.author | Міщенко Д. | - |
dc.contributor.author | Дронова Т. | - |
dc.contributor.author | Плескун І. | - |
dc.date.accessioned | 2023-12-14T19:15:48Z | - |
dc.date.available | 2023-12-14T19:15:48Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.citation | Павловська І. Потенціал маркетингу в управлінні інноваційними процесами / І. Павловська, В. Хурдей, Д. Міщенко та ін. // Економічні горизонти. – 2023. - №4(26). – С. 27–37. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/30711 | - |
dc.description.abstract | Стаття присвячена дослідженню ролі маркетингового потенціалу в управлінні інноваційними процесами. Представлено складові рівні маркетингового потенціалу – ресурсний, аспектний, дивізійний, методичний, конкретизуючий. Також представлено складові розширеної вартісної оцінки потенціалу маркетингу, що містять в собі активи маркетингової діяльності та гудвіл. Зроблено висновок про те, що сучасний інноваційний процес передбачає маркетинговий супровід усіх учасників – від творців продукту до споживачів. передбачає маркетинговий супровід усіх учасників – від творців продукту до споживачів. Присутність маркетингової складової повинно простежуватися у складі підсистем в системі управління інноваційною діяльністю підприємства. Враховуючи тісний взаємозв'язок функціоналів маркетингу та інноватики, необхідно розглядати інноваційну та маркетингову діяльністю підприємства як єдину інноваційно- маркетингову проблему. Слід зазначити, що проходження певних етапів інноваційного процесу здатне породжувати «віддалені» один від одного, організаційно відокремлені функціональні підрозділи, крім того, процес створення радикальних інновацій може виходити за межі конкретного підприємства, проте якщо вектори діяльності кожного учасника інноваційного процесу не з'єднуються в один результуючий вектор, то інноваційний процес не досягає своєї мети. Це викликає необхідність обов'язкового аналізу факторів та можливостей зовнішнього середовища при здійсненні інноваційної діяльності. | ru_RU |
dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
dc.subject | інноваційний процес | ru_RU |
dc.subject | маркетинг | ru_RU |
dc.subject | потенціал маркетингу | ru_RU |
dc.subject | функціонал маркетингу | ru_RU |
dc.subject | клієнто-маркетинг | ru_RU |
dc.subject | управління інноваційним процесом | ru_RU |
dc.title | Потенціал маркетингу в управлінні інноваційними процесами | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | Статті (МСіФП) |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Павловська І., Хурдей В., Міщенко Д., Дронова Т., Плескун І. ПОТЕНЦІАЛ МАРКЕТИНГУ В УПРАВЛІННІ ІННОВАЦІЙНИМИ ПРОЦЕСАМИ.pdf | 1,06 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.