Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/35881
Title: Привабливість підприємницьких структур в умовах економіки вражень
Authors: Ястремська О. О.
Keywords: привабливість
успішність
розвиток
підприємницькі структури
економіка вражень
Issue Date: 2025
Citation: Ястремська О. О. Привабливість підприємницьких структур в умовах економіки вражень / О. О. Ястремська // Бізнес-навігатор. - 2025. - №2 (79). - С. 369 – 372.
Abstract: Автором досліджено основні чинники, що визначають привабливість підприємницьких структур в умовах економіки вражень, та обґрунтовано ефективні підходи до створення унікального споживчого досвіду як ключового елемента конкурентної переваги. У статті акцентується увага на необхідності адаптації бізнес-моделей до сучасних ринкових умов, застосуванні інноваційних стратегій взаємодії зі споживачами та впровадженні новітніх технологій, зокрема штучного інтелекту та доповненої реальності, для підвищення рівня залученості клієнтів. Розглянуто роль персоналізації у формуванні емоційного зв’язку між брендом і споживачем, важливість забезпечення безперервності клієнтського досвіду на всіх етапах комунікації, а також здатність підприємницьких структур швидко реагувати на зміни ринкових умов. Особливу увагу приділено соціальній відповідальності бізнесу та дотриманню етичних стандартів, що сприяють формуванню позитивного іміджу підприємницьких структур та зміцненню довіри споживачів. В дослідженні зазначено, що для підвищення привабливості підприємницьких структур у сучасному економічному середовищі необхідно поєднувати технологічні інновації, емоційну взаємодію з клієнтами та стратегічне управління споживчим досвідом, що забезпечить стійке зростання та довготривалі конкурентні переваги.
URI: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/35881
Appears in Collections:Статті (МБА)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Стаття Ястремської Олесі Бізн Нав.pdf279,44 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.