Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36118
Title: | Реалізація контролінгу в промисловому бізнесі України |
Authors: | Сабліна Н. В. Кузенко Т. Б. Литовченко О. Ю. |
Keywords: | контролінг промисловість машинобудування процесний підхід бізнес-процес |
Issue Date: | 2023 |
Citation: | Сабліна Н. В. Реалізація контролінгу в промисловому бізнесі України / Н. В. Сабліна, Т. Б. Кузенко, О. Ю. Литовченко // Цифрова економіка та економічна безпека. – 2023. - (8 (08). - С. 188-198. |
Abstract: | Стаття присвячена дослідженню актуальних питань впровадження контролінгу в сис тему управління підприємств промисловості України. Відзначено, що актуальною концепцією в системі управління підприємством є контролінг, який сприятиме забезпеченню фінансово- економічної підтримки підприємства у цілому та стійкому його розвитку шляхом форму вання релевантної інформації для прийняття управлінських рішень. Метою дослідження є узагальнення теоретичних аспектів з реалізації контролінгу як інструменту обґрунтова ності управлінських рішень та технології управління в системі забезпечення менеджменту підприємства з метою стійкого розвитку і підтримки конкурентних переваг суб’єкта гос подарювання. В роботі розглянуто сутність контролінгу в історичному аспекті. Авторами здійснено оцінювання статистичних даних підприємств промислового сектору та обумов лено необхідність удосконалення системи управління шляхом упровадження інтегрованої системи контролінгу. В роботі розглянуто причини необхідності впровадження та забез печення контролінгу на підприємствах та розроблено механізм оптимізації бізнес-процесів з формування та функціонування системи контролінгу на підприємствах. |
URI: | https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36118 |
Appears in Collections: | Статті (ФК) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
249-Текст статті-243-1-10-20231212.pdf | 557,46 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.