Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36653
Title: | Стратегічне управління як драйвер впровадження інновацій у сучасних організаціях |
Authors: | Антипенко Н. В. Єремія Г. І. Василик С. К. |
Keywords: | адаптація до змін бізнес-середовище виклики ринку забезпечення стійкої конкурентоспроможності інновації пріоритети розвитку стратегічне управління цифрова трансформація |
Issue Date: | 2025 |
Citation: | Антипенко Н. В. Стратегічне управління як драйвер впровадження інновацій у сучасних організаціях / Н. В. Антипенко, Г. І. Єремія, С. К. Василик // Успіхи і досягнення у науці. – 2025. - №2(12). - С. 344–359. |
Abstract: | В сучасному світі швидкі технологічні зміни, глобалізація та зростаюча конкуренція змушують організації постійно адаптуватися до нових умов. Стратегічне управління відіграє важливу роль у процесі інтеграції інновацій у діяльність організацій, що забезпечує їх конкурентоспроможність і стійкість на ринку. Тому дослідження стратегічного управління як драйвера впровадження інновацій є надзвичайно актуальним, оскільки дозволяє зрозуміти, як ефективно поєднувати стратегію й інноваційні підходи для досягнення цілей організації. Метою дослідження є вивчення ролі стратегічного управління в упровадженні інновацій в організаціях, аналіз існуючих моделей стратегічного управління та розробка інструментів для інтеграції інновацій у стратегічний процес, що допоможе підвищити ефективність організацій у сучасних умовах. При проведенні дослідження були використані методи аналізу та синтезу для вивчення теоретичних підходів до стратегічного управління, а також порівняння існуючих моделей стратегічного управління. Оцінка ефективності моделей здійснювалася через порівняння їх результативності в умовах впровадження інновацій. Для визначення інструментів інтеграції інновацій застосовувався метод моделювання, що дозволило розробити практичні рекомендації для організацій. Дослідження показало, що стратегічне управління є ключовим чинником для впровадження інновацій в організаціях, адже саме воно забезпечує гнучкість і можливість швидко реагувати на зміни в зовнішньому середовищі. Виявлено, що існуючі моделі стратегічного управління, такі як інноваційна стратегія, стратегія диверсифікації і стратегія диференціації, можуть бути успішно застосовані для стимулювання інновацій. Також було встановлено, що найбільш ефективні інструменти для інтеграції інновацій у стратегічне управління включають використання аналітики даних, створення спеціалізованих команд для впровадження інновацій, а також підтримку культури інновацій всередині організації. Стратегічне управління є важливим драйвером для впровадження інновацій, що дозволяє організаціям залишатися конкурентоспроможними й адаптованими до сучасних викликів. |
URI: | https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36653 |
Appears in Collections: | Статті (МБА) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Антипенко-Єремія-Василик_Стратегічне управління.pdf | 273,19 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.