Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/37333
Title: Інноваційні технології оцінювання результативності управлінського персоналу в умовах повоєнної економіки
Authors: Лебединська О. С.
Іванісов О. В.
Ачкасова О. В.
Keywords: управлінський персонал
результативність
повоєнна економіка
HR-аналітика
інновації
оцінювання
цифрові технології
оцінювання управлінського персоналу
інноваційні технології
Issue Date: 2025
Citation: Лебединська О. С. Інноваційні технології оцінювання результативності управлінського персоналу в умовах повоєнної економіки / О. С. Лебединська, О. В. Іванісов, О. В. Ачкасова // Український журнал прикладної економіки та техніки. - 2025. – № 3. – С. 56 – 61.
Abstract: У статті досліджено актуальні виклики, які постають перед управлінським персоналом підприємств в умовах повоєнної економіки, що супроводжується невизначеністю, нестачею ресурсів, трансформацією логістичних і виробничих процесів та необхідністю швидкої адаптації до змін зовнішнього середовища. Підкреслено ключову роль управлінського персоналу у формуванні стратегічного вектору розвитку підприємства, забезпеченні цілісності його функціонування, координації міжпідрозділової взаємодії та прийнятті ефективних рішень. Особливу увагу приділено застосуванню інноваційних технологій в оцінюванні результативності управлінців, що набуває особливого значення у контексті цифровізації, автоматизації виробничих процесів і розвитку інформаційно-комунікаційних систем. Розглянуто сучасні методологічні підходи до оцінювання ефективності управлінського персоналу, зокрема впровадження ключових показників ефективності (KPI), використання великих даних, інтелектуальної автоматизації, блокчейн-технологій, систем зворотного зв’язку, цифрових HRM-платформ тощо.
URI: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/37333
Appears in Collections:Статті (СЕ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ачкасова, Лебединська, Іванісов.pdf424,24 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.