Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/4009
Название: СИСТЕМА ДЕПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Авторы: Говор А. А.
Ключевые слова: депремирование
KPI
диференцированная оплата труда
система депремирования
Дата публикации: 2013
Издательство: ХНЕУ
Библиографическое описание: Говор А. А. Система депремирования персонала как метод повышения эффективой трудовой деятельности / А. А. Говор // Управління розвитком. - 2013. - № 14. - С. 14-15.
Краткий осмотр (реферат): Рассмотрено влияние применения системы депремирования на деятельность предприятия. Представлены пример применения системы депремирования, случаи, в которых оно осуществляется, преимущества и недостатки, а также причины, по которым к работнику применяется санкция в виде лишения премии.
Розглянуто вплив застосування системи депреміювання на діяльність підприємства. Наведено приклад застосування системи депреміювання, випадки, в яких воно здій¬снюється, переваги та недоліки, а також причини, з яких стосовно працівника застосовується санкція у вигляді позбавлення премії.
The effect of bonus reduction system application on the enterprises activity has been considered. An example of bonus reduction system application, cases of appliying the sanction of bonus reduction to the employees, the advantages and disadvantages of bonus reduction system implementation have been presented.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4009
Располагается в коллекциях:№14



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.