Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/4009
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorГовор А. А.-
dc.date.accessioned2013-10-17T06:14:11Z-
dc.date.available2013-10-17T06:14:11Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationГовор А. А. Система депремирования персонала как метод повышения эффективой трудовой деятельности / А. А. Говор // Управління розвитком. - 2013. - № 14. - С. 14-15.en_US
dc.identifier.urihttp://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4009-
dc.description.abstractРассмотрено влияние применения системы депремирования на деятельность предприятия. Представлены пример применения системы депремирования, случаи, в которых оно осуществляется, преимущества и недостатки, а также причины, по которым к работнику применяется санкция в виде лишения премии.en_US
dc.description.abstractРозглянуто вплив застосування системи депреміювання на діяльність підприємства. Наведено приклад застосування системи депреміювання, випадки, в яких воно здій¬снюється, переваги та недоліки, а також причини, з яких стосовно працівника застосовується санкція у вигляді позбавлення премії.en_US
dc.description.abstractThe effect of bonus reduction system application on the enterprises activity has been considered. An example of bonus reduction system application, cases of appliying the sanction of bonus reduction to the employees, the advantages and disadvantages of bonus reduction system implementation have been presented.en_US
dc.language.isoruen_US
dc.publisherХНЕУen_US
dc.subjectдепремированиеen_US
dc.subjectKPIen_US
dc.subjectдиференцированная оплата трудаen_US
dc.subjectсистема депремированияen_US
dc.titleСИСТЕМА ДЕПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИen_US
dc.typeArticleen_US
dc.subject.udcУДК 331.2en_US
Располагается в коллекциях:№14



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.