Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/4009
Title: | СИСТЕМА ДЕПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
Authors: | Говор А. А. |
Keywords: | депремирование KPI диференцированная оплата труда система депремирования |
Issue Date: | 2013 |
Publisher: | ХНЕУ |
Citation: | Говор А. А. Система депремирования персонала как метод повышения эффективой трудовой деятельности / А. А. Говор // Управління розвитком. - 2013. - № 14. - С. 14-15. |
Abstract: | Рассмотрено влияние применения системы депремирования на деятельность предприятия. Представлены пример применения системы депремирования, случаи, в которых оно осуществляется, преимущества и недостатки, а также причины, по которым к работнику применяется санкция в виде лишения премии. Розглянуто вплив застосування системи депреміювання на діяльність підприємства. Наведено приклад застосування системи депреміювання, випадки, в яких воно здій¬снюється, переваги та недоліки, а також причини, з яких стосовно працівника застосовується санкція у вигляді позбавлення премії. The effect of bonus reduction system application on the enterprises activity has been considered. An example of bonus reduction system application, cases of appliying the sanction of bonus reduction to the employees, the advantages and disadvantages of bonus reduction system implementation have been presented. |
URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4009 |
Appears in Collections: | №14 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Говор А.А. СИСТЕМА ДЕПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.pdf | 346,82 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.