Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/4523
Title: | СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ФІНАНСОВИХ ПОСЕРЕДНИКІВ НА РИНКУ ЦІННИХ ПАПЕРІВ УКРАЇНИ НА ОСНОВІ ТЕХНОЛОГІЇ SWOT-АНАЛІЗУ |
Authors: | Баласанов П. А. |
Keywords: | стратегія організації фінансові посередники на ринку цінних паперів України технологія SWOT-аналізу розширена матриця SWOT-аналізу |
Issue Date: | 2013 |
Publisher: | ХНЕУ |
Citation: | Баласанов П.А. Стратегічний аналіз діяльності фінансових посередників на ринку цінних паперів України на основі технології SWOT-аналізу / П.А. Баласанов // Управління розвитком. - 2013. - №18. - С. 21 - 24 |
Abstract: | Розглянуто технологію стратегічного аналізу – SWOT-аналіз, яка призначена для відображення слабких та сильних сторін суб'єкта господарювання. Дослідження включає два рівня: рівень зовнішнього та внутрішнього середовища. Цей метод дозволяє швидко оцінити фінансову позицію компанії в основних її контурах. Рассмотрена технология стратегического анализа – SWOT-анализ, которая предназначена для отображения слабых и сильных сторон субъекта хозяйствования. Исследование включает два уровня: уровень внешней и внутренней среды. Этот метод позволяет быстро оценить финансовую позицию компании в основных ее контурах. The article describes the technology of strategic analysis – SWOT-analysis, which is designed to show the strengths and weaknesses of a business entity. The study includes two levels: the level of the external and internal environment. This method allows you to quickly assess the financial position of the company in its basic contours. |
URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4523 |
Appears in Collections: | № 18 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Баласанов П.А. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ФІНАНСОВИХ ПОСЕРЕДНИКІВ НА РИНКУ ЦІННИХ ПАПЕРІВ УКРАЇНИ НА ОСНОВІ ТЕХНОЛОГІЇ SWOT-АНАЛІЗУ.pdf | 393,56 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.