Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/5248
Title: Теоретико-методичне забезпечення діагностики міжнародної конкурентоспроможності підприємства
Other Titles: Теоретико-методическое обеспечение диагностики международной конкурентоспособности предприятий
Theoretical and methodological foundations of diagnostics of the international company competitiveness
Authors: Коростецька М. В.
Коростецкая М. В.
Korostetskaya M. V.
Keywords: конкуренція
конкурентоспроможність
підприємство
діагностика
частка ринку
потенціал
продукція
конкуренти
конкуренция
конкурентоспособность
предприятие
диагностика
доля рынка
потенциал
продукция
конкуренты
competition
competitiveness
company
diagnostics
market share
potential
production
business rivals
Issue Date: 2014
Publisher: ХНЕУ ім. С. Кузнеця
Citation: Коростецька М.В. Теоретико-методичне забезпечення діагностики міжнародної конкурентоспроможності підприємства: дипломна робота на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня магістра: спец. 8.03060104 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» / М.В. Коростецька. – Х.: ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2014.
Abstract: Предметом дослідження є методологія оцінювання та аналізу конкурентоспроможності підприємств кабельно-провідникової промисловості при динамічному розвитку як внутрішніх, так і зовнішніх умов їх функціонування.
Предметом исследования выступает методология оценивания и анализа конкурентоспособности предприятий кабельно-проводниковой промышленности при динамическом развитии как внутренних, так и внешних условий их функционирования.
The subject of research is the methodology for assessment and analysis of the competitiveness of enterprises of the cable industry. Considering the basic concepts of diagnostics, with the dynamic development of both internal and external conditions of the functioning of enterprises.
URI: http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/5248
Appears in Collections:Дипломні магістерські роботи - 2014 (МЕМ)



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.