Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/12629Полная запись метаданных
| Поле DC | Значение | Язык |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Котельникова Ю. М. | - |
| dc.date.accessioned | 2016-06-15T06:00:38Z | - |
| dc.date.available | 2016-06-15T06:00:38Z | - |
| dc.date.issued | 2016 | - |
| dc.identifier.citation | Котельникова Ю. М. Методи оцінки діяльності кадрів на підприємстві / Ю. М. Котельникова // ХІІ Міжнародна наукова інтернет-конференція «Наука і життя: сучасні тенденції, інтеграція в світову наукову думку». (16-18 травня 2016 р.) м. Київ. – К. : Центр міжнародного наукового співробітництва «ТК Меганом», 2016. – С. 9 – 19. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/12629 | - |
| dc.description.abstract | Досліджено зміст поняття «оцінка діяльності кадрів» на підприємстві. Визначені цілі та функції оцінки діяльності кадрів на підприємстві. Розглянуті та систематизовані методи оцінки діяльності кадрів на підприємстві. Проаналізовано дві групи методів оцінки діяльності кадрів на підприємстві: традиційні (метод шкалювання (графічного шкалювання рейтингів), порівняльні методи, метод управління за цілями, метод інтерв’ю) та нетрадиційні (метод оцінки «360 градусів», ділова або рольова гра, «асесмент-центр», автоматизовані методи оцінки, психологічні методи). | en_US |
| dc.language.iso | uk | en_US |
| dc.subject | кадри | en_US |
| dc.subject | оцінка діяльності кадрів | en_US |
| dc.subject | підприємство | en_US |
| dc.subject | традиційні методи оцінки кадрів | en_US |
| dc.subject | нетрадиційні методи оцінки кадрів | en_US |
| dc.title | Методи оцінки діяльності кадрів на підприємстві | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| Располагается в коллекциях: | Статті (ЕПОБ) | |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Котельникова_тезисы.pdf | 292,68 kB | Adobe PDF |  Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.