Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/16880
Title: | Деловая культура Монголии: кросс-культурные особенности |
Other Titles: | Ділова культура Монголії: крос-культурні особливості Business culture of Mongolia: cross-cultural features |
Authors: | Гаваагийн Б. Гаваагійн Б. Gavaa B. |
Keywords: | деловая культура Монголии менталитет кочевников кросс-культурный менеджмент ділова культура Монголії менталітет кочівників крос-культурний менеджмент business culture of Mongolia mentality of nomads cross-cultural management |
Issue Date: | 2017 |
Citation: | Гаваагийн Б. Деловая культура Монголии: кросс-культурные особенности / Б. Гаваагийн // Міжнародна науково-практична конференція «сучасний фундамент розвитку національної економіки» 2-3 червня 2017 року (Україна, м. Київ) |
Abstract: | В исследовании выделены и проанализированы основные кросс-культурные особенности деловой культуры Монголии, а именно: менталитет кочевников и его основные характеристики; влияние буддизма как основной религии в стране; длительная борьба за независимость и гнет со стороны соседей (России и Китая). У дослідженні виділено та проаналізовано основні крос-культурні особливості ділової культури Монголії, а саме: менталітет кочівників і його основні характеристики; вплив буддизму як основний релігії в країні; тривала боротьба за незалежність і гніт з боку сусідів (Росії і Китаю). In the study the main cross-cultural features of Mongolia's business culture, namely: the mentality of nomads and its main characteristics; the influence of Buddhism as the main religion in the country; Long struggle for independence and oppression on the part of neighbors (Russia and China) are identified and analyzed |
URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/16880 |
Appears in Collections: | Статті (МБ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Гаваагийн_тезисы.pdf | 218,96 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.