Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/19952
Title: | Менеджмент персоналу : методичні рекомендації до самостійної роботи студентів спеціальності 051 "Економіка" другого (магістерського) рівня |
Authors: | Маркова Н. С. Малюкіна А. О. |
Keywords: | менеджмент персоналу кадрова політика оцінювання персоналу соціально-психологічний клімат |
Issue Date: | 2017 |
Publisher: | ХНЕУ ім. С. Кузнеця |
Citation: | Менеджмент персоналу. Методичні рекомендації до самостійної роботи студентів спеціальності 051 "Економіка" другого (магістерського) рівня [Електронний ресурс] / укл. Н.С. Маркова, А.О. Малюкіна; Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця. - Електрон. текстові дан. (421 КБ). - Х. : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2017. - 41 с. - Загол. з титул. екрану. |
Abstract: | Подано тематичний план навчальної дисципліни із зазначенням питань і завдань для самоопрацювання. Вміщено банк тестів та контрольних запитань для самодіагностики засвоєння змісту навчальної дисципліни. Рекомендовано для студентів спеціальності 051 "Економіка" другого (магістерського) рівня. Представлен тематический план учебной дисциплины с указанием вопросов и задач для самостоятельного выполнения. Помещен банк тестов и контрольных вопросов для самодиагностики усвоения содержания учебной дисциплины. Рекомендовано для студентов специальности 051 "Экономика" второго (магистерского) уровня. The thematic plan of the academic discipline is given including questions and tasks for independent work. A bank of tests and test questions is given for self-assessment of the mastery of the academic discipline content. For Master's (second) degree students of speciality 051 "Economics". |
URI: | http://www.repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/19952 |
Appears in Collections: | Методичні матеріали (СЕ) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2017-Маркова Н С, Малюкіна А О.pdf | 452,75 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.