Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/23413
Title: Організація системи управління фінансовими ресурсами підприємства
Authors: Добринь С. В.
Keywords: фінансові ресурси підприємства
ринкові трансформації
економічний розвиток
господарські ризики
управління
моніторинг управління фінансовими ресурсами підприємства
Issue Date: 2015
Citation: Добринь С. В. Організація системи управління фінансовими ресурсами підприємства / С. В. Добринь // Інвестиції: практика та досвід. – 2015. – №10. – С. 37-41.
Abstract: У статті розроблено та обґрунтовано необхідні заходи щодо забезпечення ефективного процесу управління фінансовими ресурсами підприємства, в межах якого можуть відбуватися складні та різноспрямовані процеси утворення численних фінансових ризиків, обумовлених можливостями порушення господарських угод. Здійснення оперативного контролю за виконанням планових показників є основною ланкою в системі управління фінансовими ресурсами підприємства, оскільки відбиває стан надходження залучених фінансових ресурсів та нагромадження власних фінансових ресурсів у порівнянні з запланованими параметрами. На основі проведеного дослідження було побудовано відповідну схему управлінського регулювання процесу формування фінансових ресурсів підприємства. Забезпечення ефективності функціонування системи управління фінансовими ресурсами підприємства залежить від гнучкості реагування цієї системи на непередбачувані події. Запорукою досягнення такої гнучкості виступає не тільки оперативність здійснення контрольних та облікових процедур у реальний момент часу, а насамперед урахування циклічності розвитку більшості економічних процесів, в основі розгортання яких можна визначити послідовність ситуацій, що повторюються.
URI: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/23413
Appears in Collections:Статті (Ф)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Добрин__С.В._Орг.упр.фин.рес._watermark-2.pdf160,81 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.