Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33057
Title: Визначення факторів забезпечення ефективності формування інформаційного процесу управління промисловим підприємством
Authors: Лепейко Т. І.
А. М. Щербак
Keywords: інформаційний процес управління
інформаційне забезпечення
управління промисловим підприємством
факторний аналіз
сценарний підхід
Issue Date: 2018
Publisher: ХНЕУ ім. С. Кузнеця
Citation: Лепейко Т. І. Визначення факторів забезпечення ефективності формування інформаційного процесу управління промисловим підприємством / Т. І. Лепейко, А. М. Щербак // Управління розвитком. – № 4 (Т. 4). – С. 88-97.
Abstract: У статті наведено комплексний підхід до забезпечення ефективного формування інформаційного процесу управління промисловим підприємством. Запропоновано використовувати технологію сценарного планування, яке дозволяє розглядати діяльність підприємства та його інформаційні процеси у розрізі декількох сценаріїв розвитку. У роботі обґрунтовано теоретичні та методичні положення щодо визначення факторів забезпечення ефективності формування інформаційного процесу управління промисловим підприємством. Проведено визначення факторів забезпечення ефективності формування інформаційного процесу управління промисловим підприємством, яке здійснено на основі методу головних компонент, що дозволяє визначити найбільш інформативні показники для подальшого аналізу та формування інформаційного масиву процесу управління. Визначено, що незалежно від сценарію розвитку діяльності підприємства перелік факторів забезпечення ефективності формування інформаційних процесів управління промисловим підприємством (на прикладі підприємств машинобудівної галузі) залишається незмінним, але в залежності від сценарію розвитку змінюються пріоритети менеджменту підприємства.
URI: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/33057
Appears in Collections:№ 4

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
лепейко.pdf342,22 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.