Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36049
Title: | Невизначеність в контексті формування фінансової стратегії |
Authors: | Журавльова І. В. |
Keywords: | невизначеність ризик стратегічна невизначеність фінансова стратегія фінансова гнучкість |
Issue Date: | 2024 |
Citation: | Журавльова І. В. Невизначеність в контексті формування фінансової стратегії / І.В. Журавльова // Вчені записки ТНУ імені В.І. Вернадського. Серія: Економіка і управління.– 2024. – Т. 35 (74). - N 3. – С. 50-57. |
Abstract: | Фінансовий розвиток суб’єктів підприємництва та посилення впливу зовнішніх факторів на нього актуалізують оновлення і подальшої розбудови теорії невизначеності. Тому метою дослідження є розроблення концептуальних підходів до генерації методології управління невизначеністю для розбудови теоретичного базису розроблення фінансової стратегії з урахуванням фактора невизначеності. Проаналізовано групи факторів впливу невизначеності на формування та реалізацію фінансової стратегії суб’єктів підприємництва Визначено сутність і зміст стратегічної невизначеності. Узагальнено класифікаційні ознаки невизначеності. Надана порівняльна характеристика тактичної і стратегічної невизначеності в площині фінансово-економічної діяльності. Відзначено, що теорія невизначеності має комплементарний характер. Узагальнено систему базових концепцій, на яких ґрунтується теорія невизначеності. Систематизовано і обґрунтовано складові методології стратегічної невизначеності. Обґрунтовано методичне забезпечення управління стратегічною невизначеністю. Визначено основні складові управління стратегічною невизначеністю, що дозволяє будувати градієнт фінансового розвитку суб’єкта підприємництва. . |
URI: | https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36049 |
Appears in Collections: | Статті (ФК) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Журавльова_ТНУВернадського_2024.pdf | 417,15 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.