Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36481
Title: | Особливості прийняття управлінських рішень, їх оцінка та оцінювання в сучасних умовах |
Authors: | Мельник А. О. Винокуров Р. В. |
Keywords: | управлінські рішення цифрова трансформація оцінка ефективності нейронні мережі прогнозування інтегральна модель |
Issue Date: | 2025 |
Citation: | Мельник А. О. Особливості прийняття управлінських рішень, їх оцінка та оцінювання в сучасних умовах / А. О. Мельник, Р. В. Винокуров // Економіка та суспільство. - 2025.- № 71. |
Abstract: | У статті розглядаються особливості прийняття управлінських рішень в умовах стрімкої цифрової трансформації, а також пропонується авторський підхід до оцінки їх ефективності. Враховуючи зростаючу складність та динамічність сучасного бізнес-середовища, традиційні методи оцінки стають недостатньо ефективними. Тому, в роботі розроблено нову модель, що базується на інтеграції якісних та кількісних показників, дозволяючи отримати більш повну та об'єктивну картину результативності управлінських дій. Особлива увага приділяється використанню сучасних технологій, зокрема нейронних мереж, для прогнозування наслідків управлінських рішень. Це дозволяє не лише оцінити вже прийняті рішення, але й змоделювати потенційні результати перед їх впровадженням, мінімізуючи ризики та підвищуючи ефективність. Стаття також аналізує ключові виклики та можливості, пов'язані з оцінкою управлінських рішень в умовах цифрової трансформації, та пропонує практичні рекомендації щодо їх подолання. Розроблена модель може бути застосована в різних галузях та організаціях, сприяючи підвищенню якості управлінських рішень та досягненню стратегічних цілей. |
URI: | https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36481 |
Appears in Collections: | Статті (МБА) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2) ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ, ЇХ ОЦІНКА ТА ОЦІНЮВАННЯ В СУЧАСНИХ УМОВАХ.pdf | 379,07 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.