Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/8071
Назва: ПРОЦЕДУРА ПРОВЕДЕННЯ РЕІНЖИНІРИНГУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Автори: Герасимов О. К.
Теми: реінжиніринг бізнес-процесів
проведення реінжинірингу
переваги реінжинірингу
стратегія змін
Дата публікації: 2014
Видавництво: ХНЕУ ім. С. Кузнеця
Бібліографічний опис: Герасимов О. К. ПРОЦЕДУРА ПРОВЕДЕННЯ РЕІНЖИНІРИНГУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ / О. К. Герасимов // Управління розвитком. - 2014. - №9. - С. 111-113
Короткий огляд (реферат): Розглянуто процедуру проведення реінжинірингу бізнес-процесів на підприємстві. Визначено його організаційні, методичні та інформаційні компоненти. Висвітлено основні етапи проведення реінжинірингу бізнес-процесів. З'ясовано переваги реалізації проектів реінжинірингу на підприємстві.
Рассмотрена процедура проведения реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии. Определены его организационные, методические и информационные компоненты. Освещены основные этапы проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Выяснены преимущества реализации проектов реинжиниринга на предприятии.
A procedure for reengineering business processes at an enterprise is studied. Its or¬ganizational, methodological and informational components are defi¬ned. The key stages of the bu¬siness process reengineering are highlighted. The benefits of reengineering projects at an enterprise are elicited.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8071
Розташовується у зібраннях:№ 9-2014



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.