Розробка організаційних стратегій реструктуризації підприємств із застосуванням тривимірного простору

Abstract

В статті запропонована моделі реструктуризації підприємства, що дозволить виокремити будь-який напрям діяльності в якості пріоритетного в залежності від потреб підприємства та провести реструктуризацію в будь-які зручні та доцільні для підприємства терміни. Розробка та застосування організаційних стратегій з використання тривимірного простору дозволяє краще враховувати особливості організаційних проблем реструктуризації й формувати адекватну та релевантну організаційну модель реструктуризації підприємства.