Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/25871Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Аджиба О. Г | - |
| dc.contributor.author | Ткач Г. В. | - |
| dc.date.accessioned | 2021-07-30T12:44:16Z | - |
| dc.date.available | 2021-07-30T12:44:16Z | - |
| dc.date.issued | 2021 | - |
| dc.identifier.citation | Аджиба О. Г. Менеджер, його місце і роль в організації / О. Г. Аджиба, Г. В. Ткач // Сучасні проблеми управління підприємствами: теорія та практика: зб. матер. міжнар. наук.-практ. конф. м. Харків – м. Торунь, 16 квіт. 2021 р.: тези допов. – Днепр: Середняк Т. К. – С.184-186. | ru_RU |
| dc.identifier.uri | http://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/25871 | - |
| dc.description.abstract | Одне з основних завдань менеджера - створити спонукальні стимули для людини, при яких у неї ви-никає бажання працювати так, щоб сприяти досягненню цілей організації. Звідси випливає ще один принцип менеджера: управляти - значить вести до успіхів інших. Отже, центральною фігурою в системі менеджменту будь-якої організації є менеджер-керівник, який керує власне організацією, якимсь конкретним видом діяльності, максимальних результатів. функцією, підрозділом, службою, групою людей тощо. Американські дослідники Роберт Блейк та Джейн Моутон підкреслюють, що сильне та ефективне керівництво сприяє створенню атмосфери участі та колективної підтримки цілей діяльності організації, у якій її члени отримують стимул в усуненні перепон і досягненні максимальних результатів | ru_RU |
| dc.language.iso | uk_UA | ru_RU |
| dc.publisher | Середняк Т. К. | ru_RU |
| dc.subject | менеджер | ru_RU |
| dc.subject | організація | ru_RU |
| dc.subject | функції менеджера | ru_RU |
| dc.title | Менеджер, його місце і роль в організації | ru_RU |
| Appears in Collections: | Статті (ПІФП) | |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.