Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36653
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Антипенко Н. В. | - |
dc.contributor.author | Єремія Г. І. | - |
dc.contributor.author | Василик С. К. | - |
dc.date.accessioned | 2025-06-11T15:13:19Z | - |
dc.date.available | 2025-06-11T15:13:19Z | - |
dc.date.issued | 2025 | - |
dc.identifier.citation | Антипенко Н. В. Стратегічне управління як драйвер впровадження інновацій у сучасних організаціях / Н. В. Антипенко, Г. І. Єремія, С. К. Василик // Успіхи і досягнення у науці. – 2025. - №2(12). - С. 344–359. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36653 | - |
dc.description.abstract | В сучасному світі швидкі технологічні зміни, глобалізація та зростаюча конкуренція змушують організації постійно адаптуватися до нових умов. Стратегічне управління відіграє важливу роль у процесі інтеграції інновацій у діяльність організацій, що забезпечує їх конкурентоспроможність і стійкість на ринку. Тому дослідження стратегічного управління як драйвера впровадження інновацій є надзвичайно актуальним, оскільки дозволяє зрозуміти, як ефективно поєднувати стратегію й інноваційні підходи для досягнення цілей організації. Метою дослідження є вивчення ролі стратегічного управління в упровадженні інновацій в організаціях, аналіз існуючих моделей стратегічного управління та розробка інструментів для інтеграції інновацій у стратегічний процес, що допоможе підвищити ефективність організацій у сучасних умовах. При проведенні дослідження були використані методи аналізу та синтезу для вивчення теоретичних підходів до стратегічного управління, а також порівняння існуючих моделей стратегічного управління. Оцінка ефективності моделей здійснювалася через порівняння їх результативності в умовах впровадження інновацій. Для визначення інструментів інтеграції інновацій застосовувався метод моделювання, що дозволило розробити практичні рекомендації для організацій. Дослідження показало, що стратегічне управління є ключовим чинником для впровадження інновацій в організаціях, адже саме воно забезпечує гнучкість і можливість швидко реагувати на зміни в зовнішньому середовищі. Виявлено, що існуючі моделі стратегічного управління, такі як інноваційна стратегія, стратегія диверсифікації і стратегія диференціації, можуть бути успішно застосовані для стимулювання інновацій. Також було встановлено, що найбільш ефективні інструменти для інтеграції інновацій у стратегічне управління включають використання аналітики даних, створення спеціалізованих команд для впровадження інновацій, а також підтримку культури інновацій всередині організації. Стратегічне управління є важливим драйвером для впровадження інновацій, що дозволяє організаціям залишатися конкурентоспроможними й адаптованими до сучасних викликів. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.subject | адаптація до змін | uk_UA |
dc.subject | бізнес-середовище | uk_UA |
dc.subject | виклики ринку | uk_UA |
dc.subject | забезпечення стійкої конкурентоспроможності | uk_UA |
dc.subject | інновації | uk_UA |
dc.subject | пріоритети розвитку | uk_UA |
dc.subject | стратегічне управління | uk_UA |
dc.subject | цифрова трансформація | uk_UA |
dc.title | Стратегічне управління як драйвер впровадження інновацій у сучасних організаціях | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Розташовується у зібраннях: | Статті (МБА) |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Антипенко-Єремія-Василик_Стратегічне управління.pdf | 273,19 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.