Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36653
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorАнтипенко Н. В.-
dc.contributor.authorЄремія Г. І.-
dc.contributor.authorВасилик С. К.-
dc.date.accessioned2025-06-11T15:13:19Z-
dc.date.available2025-06-11T15:13:19Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationАнтипенко Н. В. Стратегічне управління як драйвер впровадження інновацій у сучасних організаціях / Н. В. Антипенко, Г. І. Єремія, С. К. Василик // Успіхи і досягнення у науці. – 2025. - №2(12). - С. 344–359.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/36653-
dc.description.abstractВ сучасному світі швидкі технологічні зміни, глобалізація та зростаюча конкуренція змушують організації постійно адаптуватися до нових умов. Стратегічне управління відіграє важливу роль у процесі інтеграції інновацій у діяльність організацій, що забезпечує їх конкурентоспроможність і стійкість на ринку. Тому дослідження стратегічного управління як драйвера впровадження інновацій є надзвичайно актуальним, оскільки дозволяє зрозуміти, як ефективно поєднувати стратегію й інноваційні підходи для досягнення цілей організації. Метою дослідження є вивчення ролі стратегічного управління в упровадженні інновацій в організаціях, аналіз існуючих моделей стратегічного управління та розробка інструментів для інтеграції інновацій у стратегічний процес, що допоможе підвищити ефективність організацій у сучасних умовах. При проведенні дослідження були використані методи аналізу та синтезу для вивчення теоретичних підходів до стратегічного управління, а також порівняння існуючих моделей стратегічного управління. Оцінка ефективності моделей здійснювалася через порівняння їх результативності в умовах впровадження інновацій. Для визначення інструментів інтеграції інновацій застосовувався метод моделювання, що дозволило розробити практичні рекомендації для організацій. Дослідження показало, що стратегічне управління є ключовим чинником для впровадження інновацій в організаціях, адже саме воно забезпечує гнучкість і можливість швидко реагувати на зміни в зовнішньому середовищі. Виявлено, що існуючі моделі стратегічного управління, такі як інноваційна стратегія, стратегія диверсифікації і стратегія диференціації, можуть бути успішно застосовані для стимулювання інновацій. Також було встановлено, що найбільш ефективні інструменти для інтеграції інновацій у стратегічне управління включають використання аналітики даних, створення спеціалізованих команд для впровадження інновацій, а також підтримку культури інновацій всередині організації. Стратегічне управління є важливим драйвером для впровадження інновацій, що дозволяє організаціям залишатися конкурентоспроможними й адаптованими до сучасних викликів.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectадаптація до змінuk_UA
dc.subjectбізнес-середовищеuk_UA
dc.subjectвиклики ринкуuk_UA
dc.subjectзабезпечення стійкої конкурентоспроможностіuk_UA
dc.subjectінноваціїuk_UA
dc.subjectпріоритети розвиткуuk_UA
dc.subjectстратегічне управлінняuk_UA
dc.subjectцифрова трансформаціяuk_UA
dc.titleСтратегічне управління як драйвер впровадження інновацій у сучасних організаціяхuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті (МБА)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Антипенко-Єремія-Василик_Стратегічне управління.pdf273,19 kBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.