Стратегічне планування як інструмент управління економічною поведінкою підприємства

Abstract

У статті досліджено стратегічне планування як інструмент управління економічною поведінкою підприємства в умовах динамічного розвитку ринкової економіки та високої невизначеності зовнішнього середовища. Визначено актуальність використання стратегічного планування для підвищення конкурентоспроможності підприємств, забезпечення їхньої стійкості та адаптації до змін ринкових умов. У процесі дослідження проаналізовано сучасні теоретичні підходи до стратегічного планування. Систематизовано чинники, що впливають на економічну поведінку підприємства, серед яких виділено роль зовнішнього середовища (економічні, політичні, соціальні фактори) та внутрішніх ресурсів підприємства (організаційна структура, корпоративна культура, кадровий потенціал). Визначено ключові етапи процесу стратегічного планування: формування місії, аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища, розробка стратегії, її економічне обґрунтування, реалізація та контроль за досягненням поставлених цілей. Обґрунтовано важливість довгострокової орієнтації стратегічного планування, системного підходу до прийняття управлінських рішень, інноваційної спрямованості та залучення зацікавлених сторін. Запропоновано комплекс заходів для ефективної реалізації стратегій підприємств, що включають адаптацію організаційної структури, розвиток персоналу, управління змінами та ризиками. Крім того, у статті побудовано структурно-логічну схему стратегічного планування як інструменту управління економічною поведінкою підприємства, яка відображає послідовність етапів планування, взаємозв’язок між ключовими елементами процесу та механізмами реалізації стратегії. Ця схема дозволяє візуалізувати логіку формування та впровадження стратегічних рішень, забезпечуючи узгодженість дій на всіх рівнях управління. У результаті дослідження зроблено висновок, що стратегічне планування є ключовим інструментом управління економічною поведінкою підприємства, який дозволяє забезпечити ефективне використання ресурсів, підвищити конкурентоспроможність і забезпечити сталий розвиток у довгостроковій перспективі.