Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38336
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorЧуприна О. О.-
dc.contributor.authorТрегубов О. С.-
dc.contributor.authorХолодна Ю. Є.-
dc.date.accessioned2025-12-23T08:05:22Z-
dc.date.available2025-12-23T08:05:22Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationЧуприна О. О. Підвищення конкурентоспроможності мережевого ритейлу: світовий досвід та висновки для українського сегменту / О. О. Чуприна, О. С. Трегубов, Ю. Є. Холодна // Наукові перспективи: журнал. (Серія «Державне управління», Серія «Право», Серія «Економіка», Серія «Медицина», Серія «Педагогіка», Серія «Психологія» ). - Київ, 2025. - № 11(65). - С. 1002-1015.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/38336-
dc.description.abstractДоведено, що роздрібна торгівля відіграє значну роль в роз-витку економіки країни. Відзначено труднощі та виклики, з якими сьогодні стикається вітчизняний мережевий ритейл. Підкреслено, що на фоні невизна-ченості умов ведення бізнесу та існуючих ризиків, ринок роздрібної торгівлі динамічно розвивається, посилюється конкуренція. Встановлено, що конку-рентні умови змушують торгівельні мережі змінювати стратегії, спрямовувати їх на підвищення конкурентоспроможності, враховуючи світові практики та глобальні тренди. Акцентовано увагу на тому, що останніми роками світова роздрібна тор-гівля демонструє стійке підвищення обсягів продаж. Підкреслено, що основними драйверами її розвитку виступають світові ритейлери, які в конкурентній боротьбі вживають заходи для підвищення унікальності власного бренду. У 2024 році майже дві третини вартості брендів серед 100 провідних ритейлерів світу сукупно приходяться на США. На другому місці зі значним відривом Китай, на третьому – Німеччина. Зазначено, що до ТОП 10 ритейлерів світу входять переважно компанії зі США та країн Європи. Першу сходинку в секторі роздрібної торгівлі посідає кампанія Walmart, другу - Amazon, третю - група Schwarz Group. Досліджено практики підвищення конкурентоспроможності, які викорис-товуються торгівельними мережами - лідерами ринку. Узагальнено підходи, які, за умов адаптації, представляють інтерес для українського сегменту. Серед них: формування стратегії розвитку; дотримання принципів сталого розвитку, підви-щення екологічної та соціальної відповідальності роздрібних мереж; запровад-ження енергозберігаючих технологій; застосування нових форматів роздрібної торгівлі; використання сучасних моделей управління запасами; формування програм лояльності для споживачів; активне запровадження цифрових техноло-гій; розвиток електронної комерції та вдосконалення стандартів обслуговування; комплексний підхід при формуванні комунікативної політики; застосування концепції омніканальності тощо. Сформовано стратегічні напрями розвитку вітчизняного ритейлу, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності мережевих бізнес-структур.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectмережевий ритейлuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectроздрібна торгівляuk_UA
dc.subjectторгівельна діяльністьuk_UA
dc.subjectуправління конкурентоспроможністюuk_UA
dc.subjectмережеві бізнес-структуриuk_UA
dc.subjectпідприємництвоuk_UA
dc.subjectміжнародна діяльністьuk_UA
dc.titleПідвищення конкурентоспроможності мережевого ритейлу: світовий досвід та висновки для українського сегментуuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті (МТМСФТ)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Холодна_НП_11_65_2025.pdf2,05 MBAdobe PDFПереглянути/відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.