Цифрова трансформація як каталізатор удосконалення управлінських процесів на підприємствах харчової промисловості

Abstract

Обґрунтовано, що цифровізація виходить за межі автоматизації окремих операцій і передбачає комплексну перебудову управлінської моделі на основі даних, аналітики та прогнозування. Проаналізовано основні цифрові технології підтримки управлінських рішень. Визначено їхні функціональні можливості, переваги та обмеження застосування в управлінні підприємствами харчової галузі. Окреслено ключові принципи та ризики цифрової трансформації, а також наголошено на необхідності розробки цифрової стратегії як передумови підвищення ефективності та адаптивності управлінських процесів.