Стратегічне планування діяльності підприємств: пропозиції методології з урахуванням впливу зовнішнього і внутрішнього середовищ

Abstract

В статті обґрунтовано необхідність розроблення і впровадження методології стратегічного планування з урахуванням факторів зовнішнього і внутрішнього середовищ в контексті сучасних світових трансформаційних тенденцій та новітніх моделей економічних відносин. В якості основних світових трансформаційних тенденцій виділено цифровізацію, соціалізацію, екологізацію, циркуляризацію, корисність. Як новітні моделі економічних відносин визнано ексабайтову економіку (еxabyte еconomy), економіку добробуту (wellbeing economy), вуглецево-нейтральна економіка (netzero economy), циркулярну економіку замкнутого циклу (сircular еconomy), економіку біоросту (biogrowth economy), економіку вражень (experience economy). Враховуючи ці дві сучасні особливості запропоновано уточнити методологію стратегічного планування з урахуванням їх особливостей прояву. Тому метою статті є удосконалення методології стратегічного планування діяльності підприємств у зовнішньому і внутрішньому середовищах підприємств з урахуванням найбільш значущих особливостей сучасних реалій. Об’єктом статті є методологія стратегічного планування діяльності підприємств з урахуванням впливу внутрішнього і зовнішнього середовищ. Предмет дослідження полягає у методологічних положеннях, підходах, принципах, методах методології стратегічного планування у зовнішньому і внутрішньому середовищах підприємствах у сучасних реаліях. Основними методами, використаними при написанні статті, є аналіз, синтез, метод теоретичного узагальнення, структурно-логічний метод, експертні методи. Запропоновано основні положенні (етапи) методології стратегічного планування з урахуванням факторів зовнішнього і внутрішнього середовищ. Зовнішнє середовище запропоновано враховувати як над- та рівноправне середовище в залежності від індикативності або директивності дії і врахування інформаційних факторів його суб’єктів на діяльність підприємства. За кожним етапом методології стратегічного планування уточнено фактори дії відповідних середовищ та методи їх аналізу і врахування підприємствами для формування стратегій і стратегічних планів.