Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39822Повний запис метаданих
| Поле DC | Значення | Мова |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Мажник Л. О. | - |
| dc.contributor.author | Тєшева Л. В. | - |
| dc.contributor.author | Штейміллер І. О. | - |
| dc.date.accessioned | 2026-05-06T18:33:40Z | - |
| dc.date.available | 2026-05-06T18:33:40Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | Мажник Л. О. Методології оцінювання ефективності організації бізнес-процесів у контексті цифрової трансформації / Л. О. Мажник, Л. В. Тєшева, І. О. Штейміллер. - БІЗНЕСІНФОРМ. – 2025. - № 12. – С. 169–176. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/39822 | - |
| dc.description.abstract | Цифрова трансформація підприємств зумовлює глибокі структурні, технологічні та управлінські зміни, що безпосередньо впливають на організацію та результативність бізнес-процесів. В умовах формування цифрової економіки та зростання ролі інформаційних технологій підприємства змушені переглядати традиційні підходи до управління діяльністю, орієнтуючись на автоматизацію, інтеграцію інформаційних систем, використання великих масивів даних та аналітики в реальному часі. За таких умов особливої актуальності набуває проблема науково обґрунтованого оцінювання ефективності організації бізнес-процесів, оскільки саме якість та результативність бізнес-процесів визначають здатність підприємства до адаптації, інноваційного розвитку та забезпечення конкурентних переваг. Традиційні методології оцінювання ефективності бізнес-процесів, орієнтовані переважно на фінансові результати, витрати та продуктивність, не повною мірою відображають результати цифрових перетворень. Цифрова трансформація змінює логіку створення цінності, характер взаємодії зі споживачами, швидкість прийняття управлінських рішень і роль даних у процесі управління. У статті здійснено комплексний аналіз теоретичних і методичних підходів до оцінювання ефективності організації бізнес-процесів у контексті цифрової трансформації. Узагальнено класичні та сучасні методології оцінювання, зокрема KPI, Balanced Scorecard, Lean, Six Sigma, Business Process Management, Process Mining, а також інструменти ERP- та CRM-систем. Метою статті є узагальнення та розвиток науково-методичних підходів до оцінювання ефективності організації бізнес-процесів у контексті цифрової трансформації та обґрунтування інтегрованої методологічної моделі оцінювання, що поєднує стратегічний, операційний і цифровий рівні управління. Наукова новизна дослідження полягає у формуванні інтегрованого підходу до оцінювання ефективності бізнес-процесів з урахуванням цифрових критеріїв результативності. Практичне значення отриманих результатів полягає в можливості їх використання при розробленні та впровадженні систем моніторингу цифрової ефективності діяльності підприємств. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
| dc.subject | бізнес-процеси | uk_UA |
| dc.subject | цифрова трансформація | uk_UA |
| dc.subject | ефективність | uk_UA |
| dc.subject | оцінювання | uk_UA |
| dc.subject | KPI | uk_UA |
| dc.subject | BPM | uk_UA |
| dc.subject | цифрові технології | uk_UA |
| dc.title | Методології оцінювання ефективності організації бізнес-процесів у контексті цифрової трансформації | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |
| Розташовується у зібраннях: | Статті (МЛІ) | |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| business-inform-2025-12_0-pages-169_176.pdf | 5,41 MB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.