Особливості планування діяльності підприємства в умовах економічної нестабільності

Abstract

У тезах досліджено особливості планування діяльності підприємства в сучасних умовах невизначеності. Визначено значення якісного планування для ефективного функціонування підприємства та проаналізовано наукові підходи до трактування сутності й етапів процесу планування. Обґрунтовано доцільність використання укрупнених етапів планування з урахуванням специфіки діяльності підприємства. Особливу увагу приділено застосуванню інструментів креативного менеджменту та залученню персоналу до процесу розроблення планів. Визначено, що використання креативного підходу сприяє підвищенню ефективності управлінських рішень і формуванню конкурентних переваг підприємства.