Інтегративний підхід до класифікації видів гібридної роботи

Abstract

У статті розроблено інтегративну класифікацію видів гібридної роботи для управління ІТ-проєктами. Актуальність зумовлена поширенням гібридної роботи після пандемії COVID-19 та відсутністю єдиного підходу до класифікації. На основі систематичного аналізу за методологією PRISMA виокремлено три парадигми: просторово-темпоральну, соціотехнічну та організаційно-управлінську. Запропоновано інтегративний підхід через п'ять просторів: фізичний, часовий, цифровий, соціальний та управлінський. Комбінації станів цих просторів формують конкретні види гібридної роботи. Емпірична перевірка через напівструктуровані інтерв'ю з учасниками ІТ-проєктів виявила пʼять видів гібридної роботи дистанційно-регламентований (60%), гібридно-регламентований (24%), дистанційно-автономний (8%), офісно-орієнтований (4%) та мобільний автономний (4%). Практична цінність полягає у можливості вибору оптимального виду гібридної роботи для конкретного ІТ-проєкту.