Теоретичні особливості стратегічного управління під впливом цифрової трансформації

Abstract

У статті здійснено комплексне теоретичне дослідження трансформації стратегічного управління під впливом цифрової трансформації та стрімкого розвитку сучасних технологій. Розкрито еволюцію стратегічного управління, що пройшло шлях від лінійних, регламентованих моделей планування до адаптивних концепцій, орієнтованих на інновації, гнучкість і швидке реагування на зовнішні зміни. Узагальнено основні етапи становлення стратегічного менеджменту та виокремлено ключові методологічні підходи – позиційний, ресурсний і процесний. Водночас наголошено на їхньому поступовому доповненні сучасними моделями, сформованими під впливом цифрових технологій: концепцією динамічних здібностей, Agile-стратегією, поведінковим та нейростратегічним підходами, а також моделями управління, орієнтованими на дані. Обґрунтовано, що цифрова трансформація виступає фундаментальним рушієм зміни стратегічних пріоритетів організацій. Визначено ключові цифрові технології, які чинять найбільший вплив на процес стратегування, зокрема штучний інтелект, машинне навчання, аналітику великих даних, цифрові двійники, хмарні сервіси та цифрові платформи. Доведено, що ці технології формують нову логіку стратегічного управління, забезпечуючи можливість переходу до прогнозного, проактивного прийняття управлінських рішень, підвищують швидкість реагування підприємств і сприяють розбудові цифрових бізнес-екосистем. Виявлено, що стратегічне управління у цифровій економіці набуває характеристик безперервного ітераційного процесу, інтегруючи дані, технології й людський капітал у єдину систему створення цінності. У статті підкреслено, що ефективна стратегія цифрового підприємства має ґрунтуватися на гібридній моделі, яка поєднує переваги динамічних здібностей, інноваційної культури, гнучких організаційних структур та принципів сталого розвитку. Зроблено висновок, що майбутня парадигма стратегічного управління визначатиметься не лише технологічним прогресом, а й готовністю організацій інтегрувати цифрові, поведінкові та гуманістичні підходи в єдину концептуальну рамку стратегічного розвитку.