Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40827
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorЧумак Г. М.-
dc.contributor.authorРибчинський Б. В.-
dc.contributor.authorМельніков А. М.-
dc.contributor.authorМільчева В. В.-
dc.date.accessioned2026-06-18T11:27:38Z-
dc.date.available2026-06-18T11:27:38Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationЧумак Г. М. Формування цифрової моделі маркетингової діяльності підприємства як напрям його розвитку / Г. М. Чумак, Б. В. Рибчинський, А. М. Мельніков та ін. // Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. - 2026. - №2. – С. 85–89.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40827-
dc.description.abstractЗавдяки розвитку ІТ-галузі світового рівня в Україні сформовано надзвичайно потужний потенціал для розбудови цифрового ринку праці, де цифровий маркетинг виступає одним із найдинамічніших сегментів і активно розвивається на засадах цифрового фрілансу та аутсорсингу. Акцентовано увагу на тому, що хаотичне впровадження окремих інструментів інтернет-просування без належного системного зв’язку з корпоративною стратегією підприємства не здатне забезпечити сталий синергетичний ефект. На основі дослідження теоретико-методологічних засад маркетингових функцій доведено, що диджиталізація маркетингу забезпечує трансформацію класичного комплексу 4Р у клієнтоорієнтовану модель 4С, зміщуючи фокус корпоративної активності на створення спільної цінності, динамічне ціноутворення, спільну активацію та безперервний інтерактивний діалог зі споживачем. Такий підхід дозволяє бізнесу мінімізувати кількість безадресних, неефективних звернень і перейти до високоточного, персоналізованого впливу на цільову аудиторію. Розв’язана суперечність між вузьким розумінням цифрового маркетингу як сукупності окремих онлайн-каналів просування та його ширшим трактуванням як цілісної інтегрованої системи. Доведено, що ефективна цифрова модель має поєднувати не лише комунікаційні інструменти (таргетовану рекламу, розсилки, соціальні мережі), а й аналітичний механізм та підсистему зворотного зв’язку, що забезпечують гнучке коригування стратегії підприємства в реальному часі. На основі сформованої теоретичної бази визначено склад і послідовність реалізації елементів концептуальної цифрової моделі з обґрунтованими взаємозв’язками між ними. Результатом зазначених трансформацій має стати створення структурованих баз даних як найціннішого стратегічного активу та постійне підвищення цифрових компетенцій персоналу, що в сукупності гарантуватимуть підприємствам високу адаптивність до викликів динамічного ринкового середовища та відкриватимуть безперешкодний доступ до глобальних споживчих ринків.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectцифрова модельuk_UA
dc.subjectмаркетингова діяльністьuk_UA
dc.subjectрозвитокuk_UA
dc.subjectмаркетингові функції,uk_UA
dc.subjectкомунікаційні інструментиuk_UA
dc.subjectспоживчий досвідuk_UA
dc.subjectцільова аудиторіяuk_UA
dc.titleФормування цифрової моделі маркетингової діяльності підприємства як напрям його розвиткуuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті (ЕПОБ)



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.