Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40829
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorХвостіков А. І.-
dc.date.accessioned2026-06-18T11:37:16Z-
dc.date.available2026-06-18T11:37:16Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationХвостіков А. І. Формування іміджу підприємства в умовах глобалізації / А. І. Хвостіков // Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика : матеріали Двадцять другої науково-практичної міжнародної конференції, присвяченої розвитку партнерства та кооперації підприємств в умовах трансформації бізнес-середовища, 4-5 червня 2026 р. – Харків : УкрДУЗТу, 2026. – С. 558–560.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/40829-
dc.description.abstractУ тезах розглянуто теоретичні та практичні аспекти формування іміджу підприємства в умовах глобалізації та цифровізації економіки. Основну увагу приділено сфері туристичних послуг, де корпоративна репутація та довіра споживачів виступають ключовими нематеріальними активами. Проаналізовано поточний стан використання цифрових інструментів туристичними компаніями та запропоновано комплекс заходів для покращення їхнього іміджу. Обґрунтовано необхідність системного підходу, що включає технічну й контентну оптимізацію корпоративного веб-сайту, вдосконалення SMM-стратегії (Facebook, Instagram, Twitter, YouTube) та розвиток внутрішньої корпоративної культури для підвищення конкурентоспроможності на глобальному ринку.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectімідж підприємстваuk_UA
dc.subjectглобалізаціяuk_UA
dc.subjectцифровізаціяuk_UA
dc.subjectділова репутаціяuk_UA
dc.subjectінтернет-маркетингuk_UA
dc.subjectкорпоративний веб-сайтuk_UA
dc.subjectSMM-стратегіяuk_UA
dc.titleФормування іміджу підприємства в умовах глобалізаціїuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Статті (ЕПОБ)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Хвостиков_тези.pdf1,5 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.