Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41639
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorКрутова А. С.-
dc.contributor.authorНестеренко О. О.-
dc.contributor.authorНовікова В. В.-
dc.date.accessioned2026-08-25T08:56:12Z-
dc.date.available2026-08-25T08:56:12Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.citationКрутова А. С. Маркетингові моделі як інструмент формування когерентного цифрового бізнес-простору / А. С. Крутова, О. О. Нестеренко, В. В. Новікова // Маркетинг і цифрові технології. – 2025. – Т. 9, №4. – С. 91-105.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/41639-
dc.description.abstractУ статті розглянуто маркетингові моделі як інструмент формування когерентного цифрового бізнес-простору. Доведено, що в умовах цифрової трансформації бізнесу традиційні маркетингові моделі втрачають свою ефективність, тоді як інноваційні маркетингові моделі, засновані на використанні штучного інтелекту, великих даних, персоналізації та омніканальних стратегій, набувають ключового значення. Проаналізовано еволюцію маркетингових моделей та їхній вплив на забезпечення узгодженості бізнес-процесів і стійкості організаційних структур. Обґрунтовано концептуальну модель інтеграції маркетингових моделей у бізнес-архітектуру цифрової компанії, що дозволяє подолати фрагментарність управлінських рішень та підвищити конкурентоспроможність бізнес-утворення.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.subjectбізнес-моделіuk_UA
dc.subjectмаркетингові моделіuk_UA
dc.subjectцифрова трансформаціяuk_UA
dc.subjectкогерентністьuk_UA
dc.titleМаркетингові моделі як інструмент формування когерентного цифрового бізнес-просторуuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Статті (ОБК)



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.