Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/4217Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Гойко М. В. | - |
| dc.date.accessioned | 2013-11-05T09:35:43Z | - |
| dc.date.available | 2013-11-05T09:35:43Z | - |
| dc.date.issued | 2013 | - |
| dc.identifier.citation | Гойко М. В. Бюджетування як вагома конкурентна перевага сучасного українського підприємства / М. В. Гойко // Управління розвитком. - 2013. - №5. - С. 164-166 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/4217 | - |
| dc.description.abstract | Розглянуто основні причини незадовільного фінансово-економічного стану більшості українських підприємств, визначено конкурентні переваги бюджетування та необхідність його впровадження в діяльність українських підприємств для забезпечення зростання ефективності їх діяльності. | en_US |
| dc.description.abstract | The main reasons for the poor financial and economic condition of the majority of Ukrainian enterprises have been discussed, the competitive advantages of budgeting and the need for its implementation in the activities of Ukrainian enterprises for increasing the efficiency of their activities have been defined | en_US |
| dc.language.iso | uk | en_US |
| dc.publisher | Видавництво ХНЕУ | en_US |
| dc.subject | конкурентні переваги | en_US |
| dc.subject | бюджетування | en_US |
| dc.subject | планування | en_US |
| dc.subject | контроль | en_US |
| dc.subject | облік | en_US |
| dc.title | БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК ВАГОМА КОНКУРЕНТНА ПЕРЕВАГА СУЧАСНОГО УКРАЇНСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| dc.subject.udc | 657.3:005.332.4 | en_US |
| Appears in Collections: | № 5 | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Гойко М. В. Бюджетування як вагома конкурентна перевага сучасного українського підприємства.pdf | 215,46 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
