Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.hneu.edu.ua/handle/123456789/8462Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Байдіков О. О. | - |
| dc.date.accessioned | 2015-02-24T11:26:50Z | - |
| dc.date.available | 2015-02-24T11:26:50Z | - |
| dc.date.issued | 2014 | - |
| dc.identifier.citation | Байдіков О. О. УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ ПІДПРИЄМСТВА / О. О. Байдіков // Управління розвитком. - 2014. - №13. - С. 14-15 | en_US |
| dc.identifier.uri | http://www.repository.hneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8462 | - |
| dc.description.abstract | Розглянуто питання щодо значення прибутку в сучасній економіці. Окреслено методи управління прибутком. Зазначено практичні аспекти роботи з керування визначеної економічної категорії на прикладі конкретного підприємства | en_US |
| dc.description.abstract | Рассмотрены вопросы значения прибыли в современной экономике. Очерчены методы управления прибылью. Определены практические аспекты работы по управлению рассматриваемой экономической категории на примере конкретного предприятия. | en_US |
| dc.description.abstract | Questions concerning the value of profit in modern economy have been examined. The methods of profit control have been described. The practical aspects of the given economic category control have been identified based on a specific enterprise. | en_US |
| dc.language.iso | uk | en_US |
| dc.publisher | Видавництво ХНЕУ ім. С. Кузнеця | en_US |
| dc.subject | прибуток | en_US |
| dc.subject | управління прибутком | en_US |
| dc.subject | максимізація прибутку | en_US |
| dc.subject | утворення та розподіл прибутку | en_US |
| dc.title | УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ ПІДПРИЄМСТВА | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
| dc.subject.udc | 658.155 | en_US |
| Appears in Collections: | № 13 | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Байдіков О. О. Управління прибутком підприємства.pdf | 201,09 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
