Роль нематеріальної мотивації в управлінні персоналом інформаційного суспільства

Abstract

Досліджено питання ефективного управління персоналом в умовах формування нових систем цінностей, як-то зміни у стилі життя, дистанційної та гібридної роботи, зростання впливу цифрових технологій, підвищення вимог до самореалізації працівників. Визначено, що в таких умовах домінують нематеріальні мотиваційні фактори. Наведено, що управління нематеріальною мотивацією вимагає нових підходів, інструментів та навичок від HR-менеджерів, що надає надзвичайної актуальності для теорії управління персоналом і для практичної діяльності сучасних організацій, що прагнуть підвищити продуктивність, лояльність і креативність своїх працівників. Показано, що у порівнянні з матеріальними стимулами, нематеріальні фактори - такі як професійне визнання, можливість кар’єрного зростання, автономія у прийнятті рішень, участь у корпоративній культурі, навчання та розвиток - мають довготривалий мотиваційний ефект і сприяють формуванню внутрішньої мотивації.