Опціон як інструмент довгострокової мотивації стартап-команд

Abstract

Принципи мотивування інноваційної діяльності відрізняються від класичної системи мотивації, яка передбачає жорстку прив’язку до результатів і зниження винагороди у разі невдач. Мотивація стартап-команд має забезпечити: позитивний характер (сприйняття ризику), фокус на довгостроковість, відповідність і системність винагороди, врахування внеску до результату. Критично важливими для формування/утримання талантів є довгострокові компенсаційні виплати. Для стартапів ранніх стадій життєвого циклу характерні відсутність або низький прибуток, тому матеріальною складовою довгострокової мотивації співробітників є майбутні прибутки: стартапи розробляють преміальні плани, застосовуючи специфічний інструмент венчурної індустрії – опціон. Цілі: залучення, утримання, мотивація працівників. Механізми реалізації: вестінг (стандартний, нестандартний, прискорений) і кліфф. Залежно від цілей, ресурсів, стадії життєвого циклу стартапу, категорії працівників застосовують різні види опціонів (класичний, фантомний). Кожен має свої переваги, недоліки, умови застосування. Основними видами опціонних програм є: Employee Stock Options Plan, Restricted Stock Units. В Україні опціонні програми мають Preply, Ajax, 3D Look, Uklon, People.ai, Petcube та ін. Для ефективного застосування інструменту важливо розуміти потенціал, переваги, недоліки різних видів опціонів, варіантів вестінгу, оцінки та переоцінки опціонів після інвестиційних раундів, механізми балансування інтересів учасників, ін.